Full text: Arbeitszeitverkürzung (31)

Tabelle 16: Auswirkungen von Arbeitszeitverkürzungen um 5 Prozent oder weniger auf gesamtwirt¬
schaftliche Größen (Abweichungen gegenüber Basissimulation in Prozent)
Modell (Land) Art d Annahme priv Invest Produk¬ reale Real- VPI LBil BDef
AZV Konsum Export tion Lkst/St eink (in % d BIP)
Treasury (GB) 2 Std/ Var 1 -o,3 o,9 2,6 o, 1 -o,4
Woche Var 2 -o,6 o,7 2,4 -o, 1 ~o,9
Var 3 o,3 -o,4 ~o,3 -o,l o, 1
DMS (F) 1 Std/ Var 1 o,o o,l -o,l o,o o,4 -o,4 -o, 1 o ,o
Woche Var 2 -o,2 -o,2 -o,5 -o,3 o,4 -o,4 o, 1 -o, i
Var 3 0,1 -1 ,0 -o,7 -o,2 I ,o o, 1 o,6 -o,l
METRIC (F) 1 Std/ Var 1 o,5 o,7 -o,6 o,3 1,1 o,2 o,3 -o,3
(Quelle zu den Tabellen 13-16: W. van Ginneken, Reduction of the work week in Europe, in;International
Labour Review 1/1984, S 38/39 und 44/45)

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