Full text: Liberalisierung öffentlicher Dienstleistungen in der EU und Österreich (2)

Studie ________________________________________________________________________________________ 
tionsmöglichkeiten durch den Abbau von mittleren Managementebenen und die Ver-
lagerung von Verantwortung und Aufgaben nach unten. 
Eingriffe in die traditionellen Arbeitszeitpraktiken führten zu einer massiven Auseinan-
dersetzung zwischen der Gewerkschaft und den Unternehmen. So streikten 1999 16.000 
BusfahrerInnen (EIRO 1999, Lindgren 1999), da die Arbeitszeitregelungen kaum Pau-
sen, um etwa auf die Toilette gehen zu können, ermöglichten. Dieser Streik wurde daher 
als ‚Pinkelpausen’-Streik bezeichnet, der schließlich zu einer neuen kollektivvertrag-
lichen Regelung führte. Arbeitszeitregeln bezüglich kurzer Pausen werden nun 
dezentral festgelegt. Kommt es zu keiner Regelung, gilt der Rahmenvertrag. 
Nach Kommunal kam es außerdem zu einer Zunahme von Überstunden. Kommunal 
berichtet weiter, dass bis 1999 eine relativ große Zahl der Beschäftigten nur zu soge-
nannten Stoßzeiten eingesetzt wurden – ihre Arbeitszeiten also kapazitätsorientiert 
variabel gestaltet waren. 1999 wurde festgelegt, dass tägliche Schichten nicht länger als 
13,5h sein dürfen, der Kollektivvertrag 2003 sieht bezahlte Pausenzeiten vor. 
Nach Kommunal hat die Intensivierung der Arbeitsverhältnisse zu einer Verschlechte-
rung der gesundheitlichen Situation der Beschäftigten und zu einer Zunahme der Stress-
erscheinungen geführt. Die Krankheitsrate sei sehr hoch, viele Beschäftigte seien 
gezwungen in Frühpension zu gehen. Auch habe die Unfallgefährdung im ÖPNV auf-
grund der steigenden Belastungen zugenommen. Außerdem würden heute junge Fahrer, 
die in einem siebenwöchigen Kurs die Fahrlizenz erworben haben, schneller von den 
Betrieben eingesetzt, da ein Mangel an Arbeitskräften herrscht. Früher hätten die 
FahrerInnen noch Ausbildungen in den Unternehmen durchlaufen und seien z.B. zuerst 
auf einfachen oder bekannten Routen eingesetzt worden. Da das Lizenzierungssystem 
die Unternehmen zu Zahlung von Pönalen verpflichtet, sollten Busverbindungen nicht 
fahrplangemäß aufrechterhalten werden, wird auf die Frage, ob junge Fahrer bereits die 
notwendige Erfahrung und Sicherheit besitzen einen Bus zu chauffieren, weniger 
Rücksicht genommen. 
4.2.5. Industrielle Beziehungen 
Nach Angaben von Kommunal ist es der Gewerkschaft gelungen, ihre Position im 
Sektor zu behaupten, auch wenn die Umstände härter geworden sind. Der Organisati-
onsgrad liegt weiterhin über 80%, ist aber in den letzten Jahren zurückgegangen. Es 
wird daher schwieriger, Forderungen sozialpartnerschaftlich umzusetzen. Bei den 
‚selbstständigen Tagelöhnern’ ist die Mitgliedschaft bei der Gewerkschaft eher seltener, 
da viele auch andere Jobs haben und nur nebenberuflich im ÖPNV tätig sind. Auch bei 
den ArbeitsmigrantInnen ist der gewerkschaftliche Organisationsgrad niedriger. Auch 
die Prekarität der Unternehmen im Ausschreibungsprozess stellt die Gewerkschaft vor 
Probleme. Es ist schwierig in neu lizenzierten Unternehmen eine adäquate gewerk-
schaftliche Vertretung aufzubauen, da dafür oft die Erfahrungen fehlen. 
Auch im ÖPNV führen die Auseinandersetzungen mit den Unternehmen zu Konflikten 
zwischen den Gewerkschaften. 
 176
        

Note to user

Dear user,

In response to current developments in the web technology used by the Goobi viewer, the software no longer supports your browser.

Please use one of the following browsers to display this page correctly.

Thank you.