Full text: Gemeinsam stärker (1)

Arbeit&Wirtschaft 1/201642 Schwerpunkt
O
rganisation ist ein Mittel, die Kräf-
te des Einzelnen zu vervielfältigen“, 
sagte bereits der österreichstämmige 
amerikanische Managementlehrer 
Peter Drucker. Dies haben sich die angel-
sächsischen Gewerkschaftsbewegungen zu 
Herzen genommen und das Prinzip des 
„Organizing“ geschaffen. Mit diesem Aus-
druck ist die Beteiligung und Mobilisierung 
von ArbeitnehmerInnen gemeint, um be-
triebsrätliche und gewerkschaftliche Struk-
turen zu stärken und infolgedessen neue 
Mitglieder zu gewinnen. Der Aufbau der 
Struktur ist dabei mit der Entwicklung ei-
ner Handlungsstrategie, einer detaillierten 
Kampagne, eng verflochten. Die im Orga-
nizing entwickelten Methoden werden in 
aufeinander abgestimmten Schritten zu ei-
ner Kampagne mit einer strategischen Ziel-
setzung zusammengefasst. 
Erfolgreich erprobt
Ein weiteres Ziel ist auch, Belegschaftsver-
tretungen in Unternehmen zu gründen, in 
denen bisher keine ArbeitnehmerInnen-
vertretung installiert war, sowie neue Kol-
lektiv- bzw. Tarifverträge zu verhandeln. In 
den USA und Großbritannien, aus denen 
das Organizing hervorgeht, konnten Ge-
werkschaften mit diesem Prinzip vor allem 
im Dienstleistungssektor Erfolge feiern 
und unter schwierigen Bedingungen neue 
Mitglieder gewinnen. Deutsche Gewerk-
schaften, allen voran die Dienstleistungs-
gewerkschaft ver.di, setzten das Organi-
zing-Konzept erstmals 2005 ein und ge-
wannen beispielsweise in Hamburg 
Hunderte neue Mitglieder im Sicherheits-
gewerbe. In jüngster Zeit wurden Kampa-
gnen gegen Lidl und Schlecker geführt, 
auch in Österreich. Zur bisher am erfolg-
reichsten geführten Kampagne in Deutsch-
land zählt das Organizing in zwei Lager-
häusern eines großen Online-Versand-
händlers. Dort gelang es ver.di nicht nur, 
einen erfolgreichen Arbeitskampf zu füh-
ren und eine Belegschaftsvertretung zu in-
stallieren, sondern gleichzeitig auch, den 
Organisationgrad der rund 4.000 Mitar-
beiterInnen um 50 Prozent zu steigern.
Auch im Rahmen der SOZAK wurde 
das Prinzip des Organizing im Rahmen 
einer Projektgruppe behandelt. Dem The-
ma widmeten sich Mona Badran, Martin 
Bramato, Petra Gege und Michael Huber 
ausführlich und kreierten eine eigene 
Homepage zu diesem Thema. Auf www.
letsorganize.at erläutern die Teilneh-
merInnen die Wichtigkeit des Organi-
zing, stellen die verschiedensten Möglich-
keiten vor, Kampagnen umzusetzen, und 
erklären die Vorteile von organisierten 
Betrieben. Das Ziel des Organizing ist 
eine Belegschaft in Betrieben, die sich 
dem Organizing anschließt und letztend-
lich dem Betriebsrat im Unternehmen 
den Rücken stärkt, da sie selbst eine starke 
Kraft geworden ist. Da das Organizing 
Das Mach-mit-Prinzip
Der Begriff des „Organizing“ ist aus dem Gewerkschaftsjargon nicht mehr 
wegzudenken. Was ist „Organizing“ jedoch genau und was bringt es den Betrieben?
Maja Nizamov
Freie Journalistin
Neues aus der SOZAK
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B U C H T I P P
Brigitte Daumen (Hrsg.):  
Organisationsformen  
der Arbeit  
Theorie und Praxis  
eines  Aktionsforschungs - 
modells am Beispiel  
der Sozialakademie
ÖGB-Verlag, 164 Seiten, 2016, € 29,90
ISBN: 978-3-99046-190-7
Bestellung:
www.arbeit-recht-soziales.at
        

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