16 Arbeit&Wirtschaft 1/2018
Die Arbeit bei Manner hat sich durch die Umstrukturierungen und das massive Wachstum 
in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Gemeinsam haben ArbeiterInnen-
betriebsrats vorsitzender Christian Hackl (l.), 47, und Angestelltenbetriebsratsvorsitzender 
Peter Freudenschuss, 49, zwar schon viel Positives bewirkt, doch ihr Einsatz für die 
Belegschaft ist schwieriger und kräfteraubender geworden. 
Von den Plänen, die beiden Betriebsräte zusammenzulegen, halten sie wenig. Denn 
ArbeiterInnen und Angestellte haben unterschiedliche Anliegen: die einen funktionale 
Arbeits-Schichtmodelle, die anderen intelligente Gleitzeitregelungen.
Bei Manner engagieren sich ArbeiterInnen- und Angestelltenbetriebsrat Seite an Seite für die 
Beschäftigten. Die beiden Vorsitzenden befürchten eine Schwächung, sollte die Regierung die Gremien 
zusammenlegen. Ein Lokalaugenschein in der Hernalser Schokowaffelfabrik.
Text: Sophia Fielhauer-Resei | Fotos: Michael Mazohl
        

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