Nach dem Beschluss der Regelungen �ber die uAb�
fcrtigung Neu" m�ssen sowohl Arbeitgeber als 
auch Arbeitnehmer zwei wichtige Entscheidungen 
treffen: Erstens muss eine Mitarbeitervorsorgekas�
se ausgew�hlt werden, die in Zukunft die Abferti�
gungsbeitr�ge verwalten wird. Zweitens muss ein 
Weg gefunden werden, wie man jene Abferti�
gungsanspr�the behandelt, die bereits im alten 
Abfertigungssystem erworben wurden. 
Der erste Teil des Buches richtet sich an jeden, der 
sith �ber die Regelungen des neuen Abferti�
gungsmodells informieren m�chte. Es finden sich 
darin die Antworten auf die in der Praxis am h�u�
figsten gestellten Fragen. 
Der zweite Tei l  besch�ftigt sich intensiv mit den 
M�glichkeiten im Umgang mit bereits bestehen�
den AbfertigungsverpOichtungen und den Vor- und 
Na<:hteilen der jeweiligen Variante. Sowohl der 
g�nzliche �bertritt ins neue System als auch die 
M�glichkeit des "Einfrierens" von Anwartschaften 
oder der g�nzliche Verbleib im Altsystem werden 
hier genau durchleuchtet 
Somit richtet sich dieses Buch sowohl an die Ent�
scheidungstr�ger im Unternehmen als auch an d?�
ren Berater, wie Steuerberater, Wirschaftstr?u�
h�nder, Unternehmensberater, Versicherungs�
makler, Versicherungsberater und Berater in Kre�
ditinstituten, oder an Betriebsr�te, die von ihnen 
vertretene Kollegen �ber eventuelle Umstiegs�
m�glichkeiten aufkl�ren sollen. 
Or.ac Winsrhaf5praxis 
mit Abfenigungsrechnt
    

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