Full text: Wirtschaft und Gesellschaft - 2006 Heft 4 (4)

32. Jahrgang (2006), Heft 4 Wirtschaft und Gesellschaft 
Tabelle 1: Gründe für Rückverlagerung 
Anteil der Rückverlagerungen , in denen unten genannte Faktoren jeweils 
eine Rolle spielten 
absolut in Prozent 
Qualität 33 47,8 
Kosten der Produktionsfaktoren 31 44,9 
(Personal, Material, Kapital ,  etc.) 
Flexibilität, Lieferfähigkeit 25 36,2 
Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal 22 31 ,9 
Koordinations-/Kommunikationskasten 23 33,3 
Infrastruktur 1 7  24,6 
Kapazitätsengpässe 8 1 1 ,6 
Quelle: Fraunhofer Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (2004) 30. 
nachgewiesen wird , dass unter den Bereichen, bei denen Rückverlage­
rungen auftreten ,  die Produktionstätigkeiten dominieren (vg l .  Tabelle 2) .  
Tabelle 2: Anteil der durchgeführten Rückverlagerungen {1998-2004) 
nach Funktionen 
Unternehmensbereich 
Fertigung 
Montage 
Administration 
FuE 
Sonstiges 
Quelle: Wildemann (2005) 23. 
Anteil in% 
37,5 
25 
1 2,5 
12,5 
1 2,5 
Insgesamt lassen sich aus der Analyse der Rückverlagerungen wich­
tige Erkenntnisse über den Erfolg bzw. das Scheitern von internationalen 
Standortverlagerungen gewinnen .24 
ln den bisherigen Diskussionen domin ierten Fragen nach den Motiven 
und Effekten von Verlagerungen. Zu wenig werden die Anlässe, Bedin­
gungen , Möglichkeiten und Voraussetzungen der Verlagerungen disku­
tiert. Branchen-, produkt- und unternehmensspezifische Voraussetzungen 
sowie Möglichkeiten hinsichtlich einer optimalen Wertschöpfungsgestal-
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