Full text: Mitbestimmung im Betrieb

Summary 
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SUMMARY 
Eurofound erhebt mit dem European Company Survey eine breite Palette an Informat-
ionen zu Fragen der Mitbestimmung, der Arbeitsorganisation und -gestaltung in Europa 
und zu Veränderungen in diesen Bereichen. Seit dem Jahr 2004 wird der European 
Company Survey (ECS) in vier- bis fünfjährigen Abständen in der gesamten EU durch-
geführt.  
Die hier präsentierte Untersuchung nimmt die Situation in Österreich in den Blick. Auf 
Basis von Daten der jüngsten ECS-Befragung im Jahr 2013 werden wichtige Fragen der 
betrieblichen Mitbestimmung in Österreich analysiert. Für die Untersuchung können 
neben Angaben von BetriebsrätInnen auch Aussagen von VertreterInnen des Manage-
ments zum Thema Mitbestimmung in ihrem Unternehmen genutzt werden. Die Sicht-
weisen der beiden Partner der Mitbestimmung können bei wichtigen Fragen einander 
gegenüber gestellt werden. Darüber hinaus finden sich auch interessante Befunde zu den 
Ressourcen, die BetriebsrätInnen für ihre Arbeit zur Verfügung haben und zur Struktur 
von Betriebsratsgremien. 
Neben der Einschätzung der Bedeutung der Arbeit des Betriebsrates werden die 
VertreterInnen der Unternehmensleitung auch zu Veränderungen im Unternehmen und 
der Einbindung von BetriebsrätInnen bzw. der direkten Einbindung von MitarbeiterInnen 
befragt.  
Insgesamt liefern die Befunde des ECS ein über weite Strecken positives Bild der 
betrieblichen Mitbestimmung in Österreich. Die Mehrzahl der befragten VertreterInnen 
des Managements schätzt die Arbeit des Betriebsrates, Probleme werden vergleichsweise 
selten wahrgenommen. Ihrer Einschätzung nach unterstützen die Betriebsratsgremien die 
Arbeit des Managements.  
Auch die VertreterInnen des Betriebsrates beschreiben die Zusammenarbeit in vielerlei 
Hinsicht als konstruktiv. Das Verhältnis zum Management wird überwiegend positiv 
wahrgenommen. Dieses bemüht sich häufig, den Betriebsrat schon vor getroffenen 
Entscheidungen in die Lösung von Problemen einzubeziehen. Nicht alle Wünsche, z.B. 
in Hinblick auf Informationen, werden erfüllt, jedoch gibt es nur in seltenen Fällen 
Hinweise auf tiefgreifende Probleme. Schon aufgrund ihrer Aufgabe haben 
BetriebsrätInnen einen anderen Blick auf die Lage im Unternehmen. Aus dieser 
Perspektive schätzen BetriebsrätInnen z.B. das Arbeitsklima im Unternehmen stets etwas 
schlechter ein als das Management.  
Verschiedene Problemlagen treten vor allem in Hinblick auf Betriebe unterschiedlicher 
Größe in abgestufter Deutlichkeit auf. Dass in diesen wechselnden Kontexten auch die 
betriebliche Mitbestimmung vor unterschiedlichen Herausforderungen steht, wird 
erkennbar.
        

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