Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaft und Gesellschaft - 2004 Heft 2

Bibliographic data

Description

URN:: urn:nbn:at:at-akw:g-2233993

Persistent identifier:: AC08890876

Title:: Wirtschaft und Gesellschaft

Sub title:: wirtschaftspolitische Zeitschrift der Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien

Published:: 1987

Structure type:: Periodical

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URN:: urn:nbn:at:at-akw:g-178586

Persistent identifier:: AC08890876_2004_002

Title:: Wirtschaft und Gesellschaft - 2004 Heft 2

Published:: 2004

Structure type:: Periodical issue

Description

Title:: "Arbeitszeitverlängerung für Arbeitslose"

Structure type:: Editorial

Full text

30. Jahrgang (2004), Heft 2 Wirtschaft und Gesellschaft zu U n ruhe in den Betrieben führen könnte und überhaupt poli tisch schlecht aussehen würde. Es ist aber schwer zu verste hen , wie ein so erfahrener Ökonom wie Sinn dazu kommt, ein so p l u m pes Loh n d u m p i ng zu empfe h len , und d a bei an scheinend noch damit rechnet, dass nicht alle merken , dass es sich um eine Lohnsenkung handelt. Zweifellos würden die aus ländischen Konku rrenten Deutsch lands d iese Loh n senkung nicht reaktionslos h innehmen, sondern müssten woh l oder übel eine ähnliche Maßnahme zur Wiederherstellung i h rer Konkur renzposition setzen. Damit geht der positive Effekt beim Export wieder verloren , während die Kontraktion der Lohneinkommen und der Nachfrage von Deutsch land auf die anderen Länder überg reift. Das würde bedeuten , dass d ie gesamtwirtschaftl i che Ab wärtsbewegung sich nach und nach in ganz Europa fortsetzen würde. ln etwas milderer Form haben wir eine solche Entwick l u ng schon seit zwei Jahrzeh nten , i ndem die Lohnzuwächse leicht hinter der Produktivität zurückbleiben. Dies ist die Ursache der immer wieder und gerade jetzt erneut so heftig beklagten Nachfrageschwäche, d ie dazu fü hrt, d ass d ie europäische Wirtschaft ihr Wachstumspotenzial nicht ausschöpfen kann und die Arbeitslosigkeit steigt bzw. nicht zurückgeht. Was allerdings Leute wie Sinn nicht daran h indert, immer noch eine zusätzliche Schwächung der N achfrage durch Lohnsenkungen zu fordern. Auf der Grundlage der neoklassischen Ökonomie wird ferner argumentiert, dass durch eine Lohnsenkung die relativen Preise für Arbeit und Kapital zugunsten des Kapitals verändert werden m üssen, um die Beschäftigung von Arbeitskräften profitabler zu machen, was längerfristig wieder zu mehr Beschäftigung führen würde. Entscheidend ist in d iesem Zusammenhang die keyne sianische Gegenargumentation. Schon Keynes argumentierte in der Großen Depression gegen Lohnsenkungen , weil die ne gativen nachfrageseitigen Wirkungen auf Produktion und Be schäftigung in einer Situation der Stagnation viel schneller ein treten als a l le positiven Wirku ngen aus einer verbesserten Renta bil ität. U n d d ies g i lt heute genauso wie d a m a l s : einen Nachfragemangel kann man nicht durch Kürzung der kaufkräfti gen Nachfrage beheben . Für die Arbeitskraft insgesamt gilt eben nicht, was für einen einzelnen Produktmarkt gilt, vorausgesetzt, er fällt gesa mtwi rtschaftl ich n icht i n s Gewicht, bzw. es g i bt gleichzeitig gen ügend Vorgänge in der Gegenrichtu ng: wenn eine Ware zum erwarteten Preis nicht zur Gänze abgesetzt wer den kan n , so wird das Ungleichgewicht dadurch beseitigt, dass 1 73

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