Nach dem Beschluss der Regelungen über die uAb­
fcrtigung Neu" müssen sowohl Arbeitgeber als 
auch Arbeitnehmer zwei wichtige Entscheidungen 
treffen: Erstens muss eine Mitarbeitervorsorgekas­
se ausgewählt werden, die in Zukunft die Abferti­
gungsbeiträge verwalten wird. Zweitens muss ein 
Weg gefunden werden, wie man jene Abferti­
gungsansprüthe behandelt, die bereits im alten 
Abfertigungssystem erworben wurden. 
Der erste Teil des Buches richtet sich an jeden, der 
sith über die Regelungen des neuen Abferti­
gungsmodells informieren möchte. Es finden sich 
darin die Antworten auf die in der Praxis am häu­
figsten gestellten Fragen. 
Der zweite Tei l  beschäftigt sich intensiv mit den 
Möglichkeiten im Umgang mit bereits bestehen­
den AbfertigungsverpOichtungen und den Vor- und 
Na<:hteilen der jeweiligen Variante. Sowohl der 
gänzliche Übertritt ins neue System als auch die 
Möglichkeit des "Einfrierens" von Anwartschaften 
oder der gänzliche Verbleib im Altsystem werden 
hier genau durchleuchtet 
Somit richtet sich dieses Buch sowohl an die Ent­
scheidungsträger im Unternehmen als auch an d?­
ren Berater, wie Steuerberater, Wirschaftstr?u­
händer, Unternehmensberater, Versicherungs­
makler, Versicherungsberater und Berater in Kre­
ditinstituten, oder an Betriebsräte, die von ihnen 
vertretene Kollegen über eventuelle Umstiegs­
möglichkeiten aufklären sollen. 
Or.ac Winsrhaf5praxis 
mit Abfenigungsrechnt