1 KURZZUSAMMENFASSUNG Geld oder Freizeit? Diese Frage stellt sich österreichischen Beschäftigten in Branchen bzw. Betrieben mit der sogenannten „Freizeitoption“ seit mittlerweile über zwei Jahren. Die regelmäßig von den Sozialpartnern ausverhandelte Lohn-/Gehaltserhöhung kann damit – je nach individueller Entscheidung der ArbeitnehmerIn – auch in Form zusätzlicher Freistunden in Anspruch genommen werden. Wie gut dieses Instrument innova- tiver Arbeitszeitpolitik bei der Belegschaft und den Geschäftsführungen angekommen ist, wo Probleme auf- getaucht sind und wie die neugewonnenen Freistunden verwendet wurden, ist Kernthema der vorliegenden Arbeit. Als Informationsbasis dienen zwei aktuelle Betriebsratsumfragen der Gewerkschaften GPA-djp und PROGE aus dem Winter 2014/2015. Um die Datenschau mit etwas Leben anzureichern, wurden zusätzlich einige Stimmen aus der Praxis eingeholt. ABSTRACT Money or spare time? For already two years by now, this is the question arising for Austrian employees in certain companies and industries, where the so called „leisure option“ (Freizeitoption) is offered. It allows consuming the pay rise regularly negotiated between social partners in the form of shorter working hours – depending on individual preferences of the workers themselves. How popular this innovative instrument of working time policies is among staff and management, which problems are yet to be solved and how the newly gained off-hours are being used, are the main questions of interest in the present study. Two recent surveys among working councils, conducted in winter 2014/2015 by the trade unions GPA-djp and PROGE, serve as data basis. To enrich the mere data collection with some life, voices from people and parties in- volved in the “leisure option” in practice are also included in this paper.